Click on an year label. A new click will collapse the section.
"Technology scope" displays methods and technologiy in a radar plot diagram. . The coverage in the radar plot reveals how dominant a certain domain was
References - roles and customers
2013
- 2011 Solution Architect PMO, Region Skåne
-
2011-2013
PMO is common patient journal system for public health and private health companies. PMO replaces more than five other application systems and the renewal will continue throughout 2013.
The assignment consisted of elaboration of infrastructure and to connect solutions of 30 system integrated systems(x-ray, eRecept (electronic prescriptions) Melior, dictation systems etc.). The work contained analyse, design and implementation activities, with or without crypted lines.
Background
Region Skåne purchased 2008 a new health care system, PMO (Profdoc Medical Office) but the activities halted promptly after appeal by competitors but was restarted 2011.A common patient journal system will ease the information manageament and the patient safety will be strengthened. 5500 collegues will use the PMO system for 1.2 million inhabitants of Skånes.
- 2010 CTO ViewAlyze, Apmio
-
2009-2013
The web-based tool ViewAlyze was developed. ViewAlyze creates questionnaires, manage respondents through email distribution, analyse the given answers and creates reports in different formats (PPT and PDF). Apmio Konsulting was the orderer and POSA Development developed source code and web design.
Java and a mixture of open source technologies were used (Spring, Tomcat, MySql). For interaction design jQuery, AJAX and JavaScript were used. Web design was made with CSS3 and selfmade Java applets.
Web sites for staging and development processes was developed and deployed with Continuous Integration (Maven, Subversion, Hudson)
2010
- 2009 Project Manager, Alfa K & L
-
2009-2010, Alfa Kommun & Landsting
Project Manager and head of four development teams with.Net, Java, Oracle and Magic technologies. Each team consisted of 3-4 persons.
The assignement was a huge challenge. New orders and requirements were constantly put forward. We decided to introduce SCRUM as agile method. It was not a succeess because the constraints for a SCRUM process were not met. Important team members continously shifted in and out during the Spring periods. The team members were also accountable for support services why they had a lack of focus on development. Nokia's SCRUM test failed on several cases
About Alfa Kommun & Landsting
The company Alfa has customers in community and county organisations, and several of the assignments was within hospitals, pharmacies and the city of Malmoe
- 2007 Test Manager, Apptus Technologies
-
2007-2009
Primärt uppdrag var att leda företagets testgrupp.
Ett sekundärt uppdrag innebar att ta fram företagets verksamhetsprocesser för QA (Release Mgt., Change Mgt, Configuration Mgt. etc.).
Ett tredje uppdrag innebar att utveckla ett ramverk för Apptus Content Framework, ett Business-to-Consumerkoncept B2C) i Java/Eclipse med JAXB, Spring och Theca DB.
Om Apptus Technologies
Företaget utvecklar produkter runt den egenutvecklade databasen Theca. Theca är en av världens snabbaste kommersiella databaser där tider under 5 ms uppnås vid sökningar. I Sverige används Theca av CDON.com, IKEA, Eniro, hitta.se, Gulasidorna mfl.
- 2006 Project Manager, SEMC
-
2007-2008
SEMC Customer Services önskade en applikation som rättade till inställningar i slutkundernas PC. Slutkunderna fick ett program tillsammans med telefonen som heter PC-Suite. PC-Suite slutade gärna fungera efter uppdateringar via Windows Update och av många andra anledningar.
SEMC ville visa via en s.k Proof-Of-Conceptapplikation att det gick att göra. Uppdraget gavs till AU-Systems och TiFiC.
Om SEMC
Sony Ericsson Mobile Communications var ett svenskt/japansktägt företag som tillverkade mobiltelefoner och tillbehör. Företaget heter numera Sony Mobile Communications.
- 2006 Project Manager, Sigma iMål Projektledning
-
2007-2008
Ett kort uppdrag med syftet att, för Sigma iMåls räkning, införa ITIL för Trelleborg AB. ITIL har olika fokusområden och i detta fall var det ITIL Service Management som avsågs. De CI (Configuration Items) som skulle hanteras behövde ett arkivsystem för SLA, Service Catalogues och Configuration Management Database (CMDB).
Om Sigma iMål Projektledning
Sigma iMål Projektledning var ett dotterbolag inom Sigmakoncernen. Affärsidén var att tillhanda hålla projektledare för kunder. Uppdragen skulle ha ett fokus på verksamhetsprojekt och mindre på tekniska projekt.
2005
- 2004 Java Architect, TietoEnator A/S
-
2004-2005
VIRK (http://www.virk.dk) är den webbplats som danska näringslivs- och bolags-registret erbjuder danska medborgare.
Systemet är avancerat då flera system binds ihop men ger en gemesam upplevelse för användaren. Systemen (TDC, Told & Skat, Adressregister m.fl.) kommunicerar helt via Web Services (SOAP, WSDL, XML)
VIRK är uppbyggt på Open Source bibliotek och Java. Utvecklingsmiljön är Eclipse med Struts.
- 2001, IT Architect, Frontec
-
2001-2004
Uppdraget innebar att som systemarkitekt arbeta som tekniskt säljstöd i offertsammanhang. Det mesta kretsade kring integrations- och s.k. Brokerlösningar. Det var uppförsbacke då den IT-haussen kommit av sig.
Om Frontec
Företaget bildades 1981 och börsnoterades 1995. Den centrala produkten var AmTrix, en integrationsmotor för EDI-meddelanden och kommunikationstjänser. Frontec och Acando slogs 2003 ihop till AcandoFrontec och bildade ett konsultföretag inom Management och IT. Systemutveckling i Malmö lades ner 2004.
- 2000 Global Internet Manager, Telelogic
-
2000-2001
Home page of 2000 (screendump)
Technology scope, Click here
Uppdraget innebar utveckling och förvaltning under eget ansvar för Telelogic's Internet. Det innebar ledning av en virtuell arbetsgrupp, varav många satt i Oxford, England.
Förvärvade bolags kunddatabaser och supportdatabaser skulle snabbt importeras till Telelogics kundsystem. Kunderna skulle därefter via internet kunna få fortsatt stöd för support och uppdateringar från den nya webbplatsen.En stor utmaning låg i att bolaget växte organiskt genom förvärv med 100% per år.
Ett Content Management System (CMS) som en ersättningskandidat till de egenutvecklade systemen
Om Telelogic
Telelogic var ett företag som utvecklade och sålde programvara för att effektivisera, samordna och automatisera verksamhetsprocesser. Telelogic Tau Suite och Telelogic DOORS var två av deras produkter.Telelogic hade flera kontor över hela världen och även support, marknadsföring och utveckling var spritt. Telelogic förvärvades 2008 av IBM